¿Por qué trabajar con nosotros?

 

En 2025 mantuvimos nuestras operaciones sin accidentes fatales y reforzamos nuestro compromiso con una cultura que prioriza la seguridad.

Nuestra fuerza laboral supera las 38.000 personas entre trabajadores y contratistas, y el 99% reside en Chile. En 2025 fortalecimos el liderazgo, potenciamos la productividad e invertimos en el talento local* en toda nuestra dotación.

Relaciones laborales constructivas

En 2025, nuestra División Minera firmó cuatro convenios colectivos en tres de las operaciones mineras del Grupo. En 2026 expirarán cuatro convenios dentro de nuestra División Minera. Las negociaciones con los contratistas concluyeron con los acuerdos previstos y sin conflictos. La única excepción fue una breve huelga de un contratista en Centinela, que no tuvo ningún impacto en la continuidad operacional.


En 2025 impulsamos un enfoque integral de salud y bienestar mediante la integración de higiene preventiva, vigilancia médica y gestión de riesgos psicosociales en las operaciones diarias. Reforzamos nuestra estrategia para abordar riesgos como el polvo, el ruido y la exposición a sustancias químicas. Una iniciativa clave ha sido la implementación de proyectos de ingeniería destinados a eliminar o aislar los peligros en su origen, dando prioridad a las áreas con alta exposición al sílice y al ruido.   

Al cierre de 2025, alcanzamos una participación femenina del 30% y aumentamos la representación de mujeres en las líneas de desarrollo de talento. También impulsamos la inclusión de personas con discapacidad, llegando a 2%, y de personas de diversos orígenes.

En 2025, Los Pelambres, Centinela y Antucoya obtuvieron la certificación que reconoce la implementación de un sistema de gestión de igualdad de género y conciliación de la vida laboral y familiar, según la Norma Chilena N.º 3262. Esta certificación voluntaria, obtenida por nuestras oficinas corporativas en 2024 y recertificada en 2025, demuestra nuestro compromiso con identificar y abordar desigualdades de género. La División de Transporte, FCAB, logró la recertificación y la renovará en 2026.  

En 2025 ofrecimos una media de 105 horas de capacitación por trabajador. Las clases magistrales, alineadas con nuestro ciclo de gestión del desempeño, reforzaron la calidad de la retroalimentación y elevaron los estándares de desempeño. La movilidad interna, medida como el porcentaje de puestos vacantes cubiertos por candidatos internos, alcanzó al 41% en promedio, con 39% en la División de Minería y 48% en la División de Transporte.

El programa reconoce de manera estructurada a quienes demuestran una destacada responsabilidad, orientación al futuro, capacidad para desarrollar equipos, impulso de la mejora continua y prácticas inclusivas, en línea con las competencias del Modelo de Liderazgo.

En 2025 otorgamos 6.164 reconocimientos individuales y entregamos formación focalizada en liderazgo a más de 740 trabajadores. Además, vinculamos a líderes experimentados con talentos emergentes a través de nuestro programa de mentorías, en el que participaron 110 personas, fortaleciendo la transferencia de conocimiento y el desarrollo profesional.

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